Re: Советы начинающим предпринимателям
Добавлено: 01 авг 2018, 08:53
так что надо сделать, что бы за работу начали платить деньги ? )Radugnyi писал(а): МОЖЕТ ЛИ ПСИХОЛОГИЯ ПОМОЧЬ ВЫРВАТЬСЯ ИЗ НИЩЕТЫ?
Территория комфортного общения
http://www.speakhouse.ru/
так что надо сделать, что бы за работу начали платить деньги ? )Radugnyi писал(а): МОЖЕТ ЛИ ПСИХОЛОГИЯ ПОМОЧЬ ВЫРВАТЬСЯ ИЗ НИЩЕТЫ?
Если в двух словах, то менять мировоззрение, разрешить себе зарабатывать и находить тех работодателей, которые платят.Aivery писал(а): так что надо сделать, что бы за работу начали платить деньги ? )
а что именно менять в мировоззрении нужно ?Radugnyi писал(а): Если в двух словах, то менять мировоззрение, разрешить себе зарабатывать и находить тех работодателей, которые платят.
А сам как думаешь?Aivery писал(а):и какая из этих стратегий оптимальная ?
думаю, что эти стратегии для правового и стабильного государства.Radugnyi писал(а): А сам как думаешь?
Поняла -поняла, "пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что"(с). Главное всю дорогу говорить, что что-то не то принёс, не нравится. Прикольная игра))).Aivery писал(а): думаю, что эти стратегии для правового и стабильного государства.
а тебе какая игра нравится ?Radugnyi писал(а): Поняла -поняла, "пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что"(с). Главное всю дорогу говорить, что что-то не то принёс, не нравится. Прикольная игра))).
и какая тут связь ? 0_оRadugnyi писал(а): Хотя, впрочем, и зарубежные, и российские исследователи отмечают, что в первую очередь «враждебное» поведение провоцирует устройство системы вознаграждений в организации.
А именно — это происходит, когда размер вознаграждений работников не зависит от меритократических критериев качества работы или формальных квалификационных показателей и не привязан к результатам работы организации, а определяется личными взаимоотношениями работника и непосредственного руководителя.
Обратная. Чем больше личного в работе, тем меньше самой работы.Aivery писал(а): и какая тут связь ? 0_о
если начальник неуравновешенный псих, какая разница, как организована система вознаграждения ?
а шо, человек, приходя на работу, снимает свою личность и оставляет ее в раздевалке.Radugnyi писал(а): Обратная. Чем больше личного в работе, тем меньше самой работы.
Смешнее ещё, чтобы качественно выполнять свою работу, человек обязательно должен быть личностно в ней заинтересован. Более того, сама деятельность должна восприниматься им как социально значимая, важная. Тогда будут и результаты высокие.Aivery писал(а): а шо, человек, приходя на работу, снимает свою личность и оставляет ее в раздевалке.
а сам превращается просто в функционал ?
тогда я вообще запутался....Radugnyi писал(а): Смешнее ещё, чтобы качественно выполнять свою работу, человек обязательно должен быть личностно в ней заинтересован. Более того, сама деятельность должна восприниматься им как социально значимая, важная. Тогда будут и результаты высокие.
Да. Одно другому помогает, если верно структурировать. Основополагающий фактор здесь - деятельность за которую вознаграждают. Её надо нормировать, оценивать и поощрять.Aivery писал(а): тогда я вообще запутался....
чем больше личного, тем меньше самой работы....
но чем больше личного, тем выше результаты....
и как это поможет, если начальний психически неуравновешенный тип и привык орать на окружающих, особенно, если они от него зависят (дети, подчиненные) ?Radugnyi писал(а): Да. Одно другому помогает, если верно структурировать. Основополагающий фактор здесь - деятельность за которую вознаграждают. Её надо нормировать, оценивать и поощрять.
Начальника тоже можно легко поставить на место, если понимаешь свою роль в системе. Переубедить, доказать эффективность подхода, объяснить и т.д.Aivery писал(а): и как это поможет, если начальний психически неуравновешенный тип и привык орать на окружающих, особенно, если они от него зависят (дети, подчиненные) ?